Winslow Taylor Aportaciones A La Administracion

Las Aportaciones de Winslow Taylor a la Administración, también conocidas como el Taylorismo o la Administración Científica, revolucionaron la forma en que se organizaba el trabajo. Básicamente, Taylor buscaba la manera más eficiente de realizar una tarea.

¿Qué es la Administración Científica?

La Administración Científica es un enfoque que utiliza métodos científicos para analizar y mejorar la eficiencia en el trabajo. Taylor creía que la gestión del trabajo podía ser estudiada como una ciencia, en lugar de simplemente dejarla al azar o a la experiencia.

Principales Aportaciones de Taylor:

Taylor propuso varios principios clave:

1. Estudio de Tiempos y Movimientos: Taylor observaba a los trabajadores para identificar los movimientos innecesarios y optimizar el proceso. Por ejemplo, en lugar de dejar que un trabajador decidiera cómo palear carbón, Taylor estudiaría la técnica más eficiente, el tamaño de la pala, y la frecuencia ideal de los movimientos. Esto aumentaba la productividad significativamente.
2. Selección y Entrenamiento Científico de los Trabajadores: No se trataba solo de contratar a cualquiera. Taylor abogaba por seleccionar a los trabajadores según sus habilidades y aptitudes para una tarea específica. Luego, los entrenaba sistemáticamente para realizar esa tarea de la manera más eficiente. Imagina que en una fábrica de zapatos, se asignaría a la persona con mejor coordinación a cortar la piel, y a la persona con mayor fuerza a coser las suelas.
3. Cooperación entre Gerencia y Trabajadores: Taylor creía que la gerencia y los trabajadores debían colaborar estrechamente para alcanzar los objetivos. En lugar de una relación adversarial, él proponía una relación de trabajo en equipo. Por ejemplo, la gerencia proveería las herramientas adecuadas y el entrenamiento, mientras que los trabajadores aplicarían las técnicas aprendidas para mejorar la producción.
4. División del Trabajo y Responsabilidad: Taylor enfatizó la importancia de dividir el trabajo en tareas más pequeñas y especializadas, asignando responsabilidades claras a cada trabajador. En una línea de ensamblaje de automóviles, un trabajador podría ser responsable solo de instalar las llantas, otro solo de apretar los tornillos, etc. Esto permitía una mayor eficiencia y control de calidad.
5. Estandarización: Taylor buscaba estandarizar los procesos y las herramientas. Usar siempre el mismo tipo de tornillo o la misma herramienta, para evitar que el trabajador tenga que buscar o adaptarse a diferentes versiones. Esto aceleraba el proceso y reducía errores.

Impacto y Legado:

Las aportaciones de Taylor tuvieron un impacto enorme en la industria y la administración. La Administración Científica condujo a un aumento significativo de la productividad, la eficiencia y los salarios. Sin embargo, también fue criticada por deshumanizar el trabajo y tratar a los trabajadores como máquinas. Aunque algunas de las ideas originales de Taylor han sido modificadas con el tiempo, su influencia aún se puede sentir en muchas organizaciones hoy en día. Las líneas de ensamblaje modernas, la gestión de proyectos y la mejora continua son ejemplos de conceptos que derivan, en parte, de las ideas de Taylor.

El Taylorismo sentó las bases para la gestión moderna y la optimización de los procesos, marcando un antes y un después en la historia de la administración.