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Which Two Statements Describe An Agile Release Train

Which Two Statements Describe An Agile Release Train

Hoy vamos a entender qué dos afirmaciones describen mejor un Agile Release Train (ART). Un ART es como un tren que entrega valor de forma continua. Imagina varios equipos trabajando juntos, sincronizados, para lograr un objetivo común. Simplifiquemos esto con ejemplos y puntos clave.

¿Qué es un Agile Release Train?

Un ART es un equipo de equipos. Piensa en ello como varias locomotoras (equipos) unidas para tirar de un largo tren de mercancías (valor) hacia su destino (el cliente). El ART está organizado en torno a un flujo de valor significativo y duradero. Esto significa que se enfoca en entregar una parte específica y valiosa del producto o servicio de la empresa.

Dos afirmaciones clave describen un ART:

  1. Un equipo de equipos autoorganizado que planifica, compromete y ejecuta en conjunto.
  2. Alineado a un flujo de valor específico del negocio y técnico.

Desglose Paso a Paso

Analicemos cada afirmación:

1. Equipo de equipos autoorganizado

En lugar de tener un jefe dirigiendo cada detalle, los equipos dentro del ART se autoorganizan. Esto significa que deciden la mejor forma de abordar las tareas, dentro de un marco establecido por SAFe (Scaled Agile Framework). Planifican juntos, haciendo un "PI Planning" (Program Increment Planning) donde todos se ponen de acuerdo en lo que se hará en el siguiente período de tiempo (generalmente 8-12 semanas). Luego, se comprometen a entregar ese trabajo, y juntos lo ejecutan. Piensa en un equipo de fútbol: cada jugador conoce su posición y se coordina con los demás para marcar goles, sin necesidad de que el entrenador les diga cada movimiento.

Agile Release Train PowerPoint Presentation Slides - PPT Template
Agile Release Train PowerPoint Presentation Slides - PPT Template

Ejemplo: Imaginen un ART que desarrolla una app bancaria. Un equipo se enfoca en la interfaz de usuario, otro en la seguridad, y otro en la base de datos. Durante el PI Planning, todos los equipos discuten cómo integrarán sus partes para crear nuevas funciones de la app, estableciendo dependencias y objetivos comunes.

2. Alineado a un flujo de valor

El ART no trabaja en cualquier cosa al azar. Está alineado a un flujo de valor específico. Esto significa que se concentra en una parte concreta del negocio. Ese "flujo de valor" describe todos los pasos necesarios para entregar algo de valor al cliente, desde la idea inicial hasta la entrega final. Esto incluye tanto los aspectos del negocio (como la definición de requisitos) como los aspectos técnicos (como el desarrollo y la implementación).

Agile Release Trains Explained: A Comprehensive Guide
Agile Release Trains Explained: A Comprehensive Guide

Ejemplo: Volviendo a la app bancaria, el flujo de valor podría ser "Apertura de una cuenta online". El ART se enfocará en todas las actividades necesarias para que un cliente pueda abrir una cuenta bancaria a través de la app, de principio a fin.

En resumen

Un ART es un motor potente para la entrega de valor. Su autoorganización y su alineación a un flujo de valor aseguran que trabaje de forma eficiente y efectiva. Recordemos que son equipos colaborando y apuntando en la misma dirección.

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