El Estudio de Movimientos, desarrollado por Frank y Lillian Gilbreth, es una técnica de análisis del trabajo que busca identificar y eliminar movimientos innecesarios para mejorar la eficiencia. En esencia, se trata de optimizar la manera en que realizamos una tarea.
A continuación, un desglose paso a paso:
- Observación y Registro: Primero, se observa al trabajador realizando la tarea. Se registran todos los movimientos, incluso los aparentemente insignificantes. Ejemplo: Al ensamblar un bolígrafo, se registra si el trabajador busca el resorte con la mano izquierda o derecha.
- Análisis de Movimientos: Se descomponen los movimientos en elementos básicos llamados Therbligs (inversión de Gilbreth). Estos incluyen alcanzar, sujetar, transportar, etc. Ejemplo: "Alcanzar" el resorte, "sujetar" el resorte, "transportar" el resorte al cuerpo del bolígrafo.
- Identificación de Movimientos Ineficientes: Se identifican los Therbligs que no añaden valor y que pueden ser eliminados o combinados. Ejemplo: Si el trabajador debe girar constantemente el cuerpo para alcanzar las piezas, ese movimiento es ineficiente.
- Rediseño del Proceso: Se rediseña el proceso de trabajo para minimizar los movimientos innecesarios y maximizar la eficiencia. Ejemplo: Se reorganiza la estación de trabajo para que todas las piezas estén al alcance directo del trabajador, eliminando giros innecesarios.
- Implementación y Evaluación: Se implementa el nuevo proceso y se evalúa su efectividad, comparando el tiempo y el esfuerzo requeridos antes y después del cambio.
El Estudio de Movimientos es importante porque permite aumentar la productividad, reducir la fatiga y mejorar la seguridad en el trabajo. Por ejemplo, en la industria automotriz, optimizar los movimientos de los trabajadores en la línea de ensamblaje puede resultar en un aumento significativo en la producción. Otro uso práctico es en la ergonomía de oficinas, donde analizar los movimientos al usar un ordenador puede prevenir lesiones por esfuerzo repetitivo.
