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Aportaciones De James D Mooney A La Administracion

Aportaciones De James D Mooney A La Administracion

James D. Mooney fue un influyente teórico de la administración, conocido principalmente por su libro "Principios de Organización" (Onward Industry!), que co-escribió con Alan C. Reiley. Su principal aportación radica en analizar la administración desde una perspectiva histórica y estructural, identificando principios universales aplicables a cualquier organización, desde la iglesia hasta la milicia y la industria.

Principios Clave de Mooney:

Mooney creía que toda organización efectiva se basa en una estructura jerárquica y una coordinación clara. Sus principios clave son:

  • Principio de Coordinación: Se refiere a la necesidad de armonizar y unificar los esfuerzos individuales para lograr un objetivo común. Ejemplo: En un equipo de desarrollo de software, la coordinación implica que cada programador conozca las tareas de los demás y cómo su trabajo encaja en el proyecto general.
  • Principio Escalar (o Jerárquico): Establece una línea de autoridad clara desde la cima hasta la base de la organización. Ejemplo: En una empresa, un empleado reporta a un supervisor, quien a su vez reporta a un gerente, y así sucesivamente hasta el director general. Esto asegura una cadena de mando definida.
  • Principio Funcional: Implica la especialización y división del trabajo para mejorar la eficiencia. Ejemplo: En una fábrica de automóviles, diferentes departamentos se encargan del ensamblaje del motor, la pintura, la instalación de los interiores, etc.
  • Principio de Staff/Línea: Distingue entre funciones de línea (directamente relacionadas con la producción) y funciones de staff (de apoyo y asesoramiento). Ejemplo: El departamento de ventas (línea) se encarga de vender los productos, mientras que el departamento de recursos humanos (staff) se encarga de contratar y capacitar a los empleados.

Aplicación Práctica:

Para aplicar estos principios, considera los siguientes pasos:

  • Diagnóstico: Analiza la estructura de tu organización e identifica las áreas donde la coordinación es débil o la jerarquía no está clara.
  • Rediseño: Ajusta la estructura organizativa para fortalecer la coordinación, aclarar la línea de autoridad y optimizar la división del trabajo.
  • Implementación: Comunica los cambios a todos los miembros de la organización y asegúrate de que comprenden sus roles y responsabilidades.
  • Seguimiento: Monitorea el desempeño de la organización para identificar áreas de mejora continua.

En resumen, las aportaciones de Mooney ofrecen un marco sólido para estructurar y administrar cualquier organización, enfatizando la importancia de la coordinación, la jerarquía, la especialización y la distinción entre funciones de línea y staff.

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