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Strategic Management A Stakeholder Approach Freeman Pdf

Strategic Management A Stakeholder Approach Freeman Pdf

La gestión estratégica con un enfoque de stakeholders, popularizada por R. Edward Freeman, es una forma de dirigir una organización teniendo en cuenta a todas las personas o grupos que se ven afectados por sus acciones, y que a su vez pueden afectar a la organización.

¿Qué son los stakeholders? Son los individuos, grupos u organizaciones que tienen un interés (stake) en la empresa. Esto incluye a los empleados, clientes, proveedores, la comunidad, los inversores, e incluso el gobierno.

¿Cómo funciona este enfoque estratégico? Se basa en los siguientes pasos:

  1. Identificar a los stakeholders: Lo primero es saber quiénes son todos los grupos e individuos relevantes para la organización. Por ejemplo, una empresa minera debe considerar a los pueblos indígenas que viven cerca de la mina.
  2. Entender sus intereses: ¿Qué necesita o espera cada stakeholder? Los empleados quieren buenos salarios y condiciones laborales seguras. Los clientes buscan productos de calidad a precios justos. Los inversores esperan un retorno de su inversión.
  3. Evaluar su poder e influencia: No todos los stakeholders tienen el mismo poder. Un gran inversor tiene más influencia que un pequeño cliente. Es importante determinar quién puede afectar significativamente la empresa.
  4. Crear estrategias: Desarrollar planes que consideren los intereses de los stakeholders. Una empresa puede invertir en programas de formación para empleados (beneficia a empleados y a la empresa). También puede implementar prácticas de producción sostenible (beneficia al medio ambiente y a la reputación de la empresa).
  5. Implementar y monitorear: Poner en práctica las estrategias y medir su impacto. Es importante recibir retroalimentación de los stakeholders para mejorar continuamente.

¿Por qué es importante este enfoque?

Chapter 2b project stakeholder management process
Chapter 2b project stakeholder management process
  • Mejora la toma de decisiones: Al considerar diferentes perspectivas, las empresas toman decisiones más informadas y equilibradas.
  • Construye relaciones más fuertes: Fomenta la confianza y la lealtad entre la empresa y sus stakeholders.
  • Reduce los riesgos: Anticipa y gestiona posibles conflictos o problemas que puedan surgir de los intereses de los stakeholders.
  • Aumenta la sostenibilidad: Contribuye a un éxito a largo plazo, considerando el impacto social y ambiental de las acciones de la empresa.

En resumen, la gestión estratégica con un enfoque de stakeholders es una forma ética y efectiva de gestionar una organización, priorizando las relaciones con todos los que tienen un interés en ella.

"La tarea del directivo es crear valor para los stakeholders. Se trata de entender sus intereses y alinearlos de manera que la empresa pueda tener éxito." - R. Edward Freeman

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PPT - Shareholder v. Stakeholder Theory : Milton Friedman v. Ed Freeman
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