Administración De Recursos Humanos Chiavenato 8 Edición
Written by Julián Pérez
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La Administración de Recursos Humanos (ARH), según Chiavenato 8ª Edición, es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos de las personas o recursos humanos relacionados con las posiciones gerenciales o administrativas de una organización. En pocas palabras, se trata de cómo una empresa gestiona a sus empleados.
Chiavenato desglosa la ARH en varios procesos clave:
1. Incorporación: Implica el reclutamiento y selección del personal. Se busca a los candidatos más adecuados para cada puesto. Por ejemplo, publicar una oferta de empleo en un portal de internet y realizar entrevistas.
2. Organización: Se refiere a diseñar la estructura de la organización y definir las funciones de cada empleado. Considera la descripción de puestos, organigramas y la asignación de responsabilidades. Un ejemplo es crear equipos de trabajo con roles específicos.
3. Remuneración: Establece los salarios, beneficios y compensaciones que los empleados reciben por su trabajo. Esto incluye el pago mensual, bonos por desempeño y seguro médico. Un ejemplo es ofrecer un plan de pensiones a los empleados.
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4. Desarrollo: Busca mejorar las habilidades y conocimientos de los empleados a través de capacitación y desarrollo profesional. Implica cursos, talleres y programas de mentoría. Un ejemplo es ofrecer un curso de liderazgo a los gerentes.
5. Mantenimiento: Se centra en crear un ambiente de trabajo seguro y saludable, y en mantener la moral alta de los empleados. Esto incluye la seguridad laboral, la comunicación interna y la gestión del clima organizacional. Un ejemplo es implementar programas de bienestar para los empleados.
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Según Chiavenato, la ARH moderna debe ser estratégica. Esto significa que debe estar alineada con los objetivos generales de la organización. En lugar de simplemente ser un departamento administrativo, la ARH debe ser un socio estratégico que contribuya al éxito de la empresa.
Otro concepto importante es la gestión del talento. Se refiere a identificar, desarrollar y retener a los empleados más valiosos de la organización. Implica crear programas de desarrollo individualizados y ofrecer oportunidades de crecimiento profesional.
En resumen, la Administración de Recursos Humanos, como la describe Chiavenato, es una función vital para cualquier organización que desee tener éxito. Al gestionar eficazmente a sus empleados, las empresas pueden mejorar su productividad, reducir la rotación de personal y crear un ambiente de trabajo positivo y motivador. La ARH estratégica es la clave para el éxito a largo plazo.
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